El seminario propone un abordaje integral del liderazgo aplicado a la Dirección de Obra, focalizado en el desarrollo de competencias estratégicas para la conducción de equipos, la toma de decisiones en contextos de alta complejidad y la gestión efectiva del tiempo y del cambio organizacional. A lo largo de tres encuentros intensivos, se trabajará sobre herramientas prácticas orientadas a fortalecer el rol del/la Director/a de Obra como referente técnico, conductor de equipos y responsable de la dinámica organizacional en el ámbito constructivo. La propuesta articula fundamentos conceptuales con ejercicios aplicados, promoviendo una mirada reflexiva sobre el propio estilo de liderazgo y su impacto en la cultura de obra. La Dirección de Obra exige hoy, además de solvencia técnica, habilidades avanzadas de gestión interpersonal, coordinación de equipos multidisciplinarios y capacidad de adaptación frente a entornos cambiantes. El liderazgo efectivo en construcción no se limita a la supervisión técnica: implica comprender el comportamiento humano, gestionar conflictos, optimizar recursos temporales y movilizar a los equipos hacia objetivos comunes con claridad y coherencia estratégica. Este seminario busca fortalecer dichas competencias mediante un enfoque práctico, orientado a la mejora del desempeño profesional y organizacional.